Hvad er Exit Readiness™?
Exit Readiness™ er en struktureret vurdering af virksomhedens salgsmodenhed. Formålet er at identificere de forhold, der påvirker en købers risikovurdering og prissætning – før en salgsproces indledes.
Afgrænsning
Exit Readiness™ er en forberedende proces før et muligt ejerskifte. Fokus er at skabe strukturel klarhed i virksomheden, så ejeren senere kan tage stilling til om, hvornår og hvordan et ejerskifte eventuelt skal gennemføres.
Hvordan analyseres virksomheden?
Arbejdet tager udgangspunkt i en struktureret vurdering af virksomhedens position og risikoprofil set fra en købers perspektiv. Analysen gennemføres gennem ledelsessamtaler og gennemgang af eksisterende dokumentation og data.
Strategisk position og differentiering
Kommerciel robusthed og skalerbarhed
Driftsstruktur og nøgleafhængigheder
Ledelses- og beslutningsstruktur
Juridiske og regulatoriske forhold
Finansiel transparens og datakvalitet
Teknologisk og operationel platform
Readiness – hvad skal være på plads før en salgsproces
Hvad får du?
Når du samarbejder med os, får du ikke bare en vurdering på højt niveau – du modtager en komplet strategisk køreplan, der er designet til at skabe reelle resultater.
Prioriteret oversigt over risici
Identifikation af centrale værdidrivere
Konkrete forbedringsinitiativer
Ledelses- og beslutningsstruktur
Realistisk tidsramme for indsats
Indikation af sandsynlige køberprofiler
Tid og ressourcer
Exit Readiness™ gennemføres typisk over 1–2 måneder. Som ejer skal du afsætte cirka 5–10 timer fordelt over forløbet. Arbejdet baseres på eksisterende materiale og strukturerede samtaler og giver et klart øjebliksbillede af virksomhedens aktuelle position. Det synliggør, hvor indsatsen bør prioriteres fremadrettet – og hvor der ikke bør bruges unødig tid. Vi foretrækker et virksomhedsbesøg som en del af forløbet, men møder kan afholdes online eller på valgfrit sted, afhængigt af behov for diskretion.
Hvad betyder det for værdi og proces?
En struktureret forberedelse reducerer usikkerhed i en senere proces, styrker forhandlingspositionen og øger sandsynligheden for en kontrolleret transaktion. Når indtjening er normaliseret, risici er dokumenteret og værdidrivere er tydeliggjort, påvirker det både multipel, værdiansættelse (Enterprise Value EV) og transaktionskvalitet.
.png)